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向考核要动力,向创新要发展

发布时间:

2019-07-29 00:00

  ——市政投资集团举行2019年目标任务签订仪式
  市政投资集团自开展经营机制创新以来,千方百计调动、激励全体干部和员工工作的积极性、主动性。为做到“奋斗有目标,结果有考量”,6月4日上午,市政投资集团在公司会议室举行2019年度经营责任书签订仪式。市政公用集团总经理助理、市政投资集团党总支书记、董事长、总经理邹建伟与全体领导班子成员及部门负责人代表参加。
  签订仪式上,邹建伟提出三点要求,一要紧盯目标。每位干部和员工要树立责任意识,扎实开展工作,全力冲刺目标任务;二要协同拓展。市政投资集团是一个大家庭,相互间应发挥团队作战能力,强化配合、合作、沟通;三要考核到位。今年是经营机制创新改革的第一年,每位干部和员工要以扎实的作风推进各自任务,圆满完成工作业绩考核。最后,邹建伟希望公司齐心协力,以积极饱满的工作热情,努力完成2019年各项工作目标和任务。
  随后,邹建伟与全体领导班子成员签订2019年个人经营责任书,同时与部门代表签字确定2019年部门任务指标。
  任务指标的内容结合了市政公用集团下达的经营目标任务及公司的年度目标,分为经济指标、专项指标和管理指标。此次任务指标的设定更加规范化、精细化和具体化。根据工作任务内容,将全年重点工作任务量化为指标,同时,每个考核指标都有明确的分值和评分标准。
  签订仪式过后,邹建伟与其它部门签订2019年部门任务指标,部门分管领导与部门负责人及责任人签订2019年度个人目标责任状。
  此次任务指标责任状的层层签订使公司的经营目标得到了进一步分解和落实,公司全年工作任务有专人负责,每位干部和员工的工作目标更加清晰,实现了“人人有任务、人人有指标、人人有考核、人人有奖惩”的精细化考核管理,为市政投资集团完成2019年各项经营目标任务打下了坚实基础。